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基于运筹学的IT项目定量管理方法研究

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关键词:项目管理;运筹学;信息技术;定量管理方法

1 引言

项目管理作为一门应用型学科,它是利用其它学科的方法和技术逐步发展起来原创论文网的。而运筹学的方法和技术更是在项目管理的发展中起着重要作用。第一种用于实践并显示项目管理重要作用的定量管理方法——网络计划方法,就是运筹学在项目管理中的具体运用。同样,IT项目的定量管理也离不开运筹学方法。

2 网络计划方法

2.1 PERT技术的原理

2.2 PERT的精确度分析

PERT适用于解决工作确定而工作时间不确定的进度问题。

3 多准则决策方法

3.1 层次分析法

3.2 决策树法

决策树法也是进行风险量化的有效方法。它把有关决策的相关因素分解开来,逐项计算其概率和期望值,并进行方案的比较和选择。决策树法不仅可以用来解决单阶段的决策问题,,而且可以用来解决多阶段的决策问题,它具有层次清晰、不遗漏、不易错的优点。

决策树法因其结构形态而得名。决策树的结构较简单,以方块或圆圈为结点,用直线连接结点而形成一种树状结构。方块结点代表决策点,由决策点引出若干条直线,每条直线代表一个方案,故称其为方案分枝。圆圈结点代表状态点,由状态点引出若干条直线,每条直线表示不同的自然状态发生的概率,故称其为概率分枝。在概率分枝末列出各方案在不同状态下的损益值。

3.3 层次分析清与决策树法的结合

4 结语

参考文献


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Tags: 运筹学 定量 方法 项目  
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